Syi'ir Tanpo Waton

Tanpo Waton
Oleh : KH. Abdrrahman Wahid ( Gus Dur )

ا ستغفرالله رب البرايا # استغفرالله من الخطايا
رب زدني علما نافعا # و وفقني عملا صالحا
يا رسول الله سلام عليك # يارفيع الشان و الدرج
عطفـة ياجيرة العالم # يااهيل الجود و الكرم

Ngawiti ingsun nglaras syi'iran # Kelawan muji maring pengeran
Kang paring rohmat lan kenikmatan # Rino wengine tanpo pitungan

Rino wengine tanpo pitungan...

Duh bolo konco priyo wanito # Ojo mung ngaji syare'at bloko
Gur pinter ndongeng nulis lan moco # Tembe mburine bakal sangsoro

Tembe mburine bakal sangsoro...

Akeh kang apal Qur'an Haditse # Seneng ngafirke marang liyane
Kafire dewe dak digatekke # Yen isih kotor ati akale

Yen isih kotor ati akale...

Gampang kabujuk nafsu angkoro # Ing pepaese gebyare donyo
Iri lan meri sugihe tonggo # Mulo atine peteng lan nisto

Mulo atine peteng lan nisto...

Ayo sedulur jo nglaleake # Wajibe ngaji sa'pranatane
Nggo ngandelake iman tauhide # Baguse sangu mulyo matine

Baguse sangu mulyo matine...

Kang aran sholeh bagus atine # Kerono mapan seri ngelmune
Laku thoriqot lan ma'rifate # Ugo haqiqot manjing rasane

Ugo haqiqot manjing rasanee...

Al-Qur'an Qodim wahyu minulyo # Tanpo tinulis iso diwoco
Iku wejangan guru waskito # Den tancepake ing jero dodo

Den tancepake ing jero dodo...

Kumantil ati lan pikiran # Mrasuk ing badan kabeh jeroan
Mu'jizat rosul dadi pedoman # Minongko dalan manjinge iman

Kelawan Alloh kang moho suci # Kudu rangkulan rino lan wengi
Ditirakati diriyadlohi # Dzikir lan suluk jo nganti lali

Dzikir lan suluk jo nganti lali...

Uripe ayem rumongso aman # Dununge roso tondo yen iman

Sabar narimo nadjan pas-pasan # Kabeh tinakdir saking pengeran

Kabeh tinakdir saking pengeran...

Kelawan konco dulur lan tonggo # Kang podo rukun ojo dursilo
Iku sunnahe rosul kang mulyo # Nabi Muhammad panutan kito

Nabi Muhammad panutan kito...

Ayo nglakoni sekabehane # Alloh kang bakal ngangkat drajate
Senadjan asor toto dzohire # Ananging mulyo maqom drajate

Ananging mulyo maqom drajate...

Lamun palastro ing pungkasane # Ora kesasar roh lan sukmane
Den gadang Alloh swargo manggone # Utuh mayite ugo ulese

Utuh mayite ugo ulese...

يا رسول الله سلام عليك # يارفيع الشان و الدرج
عطفـة ياجيرة العالم # يااهيل الجود و الكرم

-------------------------------------------------------------------------------------------------
Terjemahan Bahasa Indonesia kurang lebih berikut :
-------------------------------------------------------------------------------------------------

ا ستغفرالله رب البرايا # استغفرالله من الخطايا
رب زدني علما نافعا # و وفقني عملا صالحا
يا رسول الله سلام عليك # يارفيع الشان و الدرج
عطفـة ياجيرة العالم # يااهيل الجود و الكرم

Aku memulai menembangkan (menyanyikan) sya’ir # Dengan memuji kepada Tuhan
Yang memberi rahmat dan kenikmatan # Siang dan malam tanpa perhitungan

Wahai para sahabat pria dan wanita # jangan hanya belajar syari’at saja
Hanya pandai mendongeng (bicara),menulis dan membaca # Akhirnya hanya akan sengsara

Banyak yang hafal al-Qur’an dan hadistnya # Suka mengkafirkan orang lain
Kekafirannya sendiri tidak diperhatikan # Kalau masih kotor hati dan akalnya

Mudah tertipu nafsu angkara # Dalam hiasan gemerlapnya dunia
Iri dan dengki kekayaan tetangga # Maka hatinya gelap dan nista

Mari saudara jangan melupakan # Kewajiban mengaji (belajar) lengkap dengan aturannya
Untuk menebalkan iman tauhidnya # Bagusnya bekal mulia matinya

Yang disebut orang shaleh itu bagus hatinya # Karena sempurna seri keilmuannya
Melakukan thariqat dan ma’rifatnya # Juga hakekat meresap rasanya

Al-qur’an qodhim wahyu yang mulia # Tanpa ditulis bisa dibaca
Itu wejangan (pesan) guru yang waskita # Ditancapkan ke dalam dada

tergantung (tertempel) di hati dan pikiran # Merasuk ke dalam badan dan tubuh
Mu’jizat rasul ( Al-qur’an ) jadi pedoman # Sebagai jalan masuknya iman

Kepada Allah yang Maha suci # Harus berpelukan (mendekatkan diri) siang dan malam
Diusahakan dan dilatih # Dzikir dan suluk jangan sampai dilupakan

Hidupnya tentram dan merasa aman # Itulah perasaan tanda beriman
Sabar menerima meskipun (hidup) pas-pasan # Semua sudah ditakdirkan dari Tuhan

Terhadap teman , saudara dan tetangga # Rukunlah jangan bertengkar
Itu sunnah Rasul yang mulia # Nabi Muhammad suri tauladan kita

Mari jalani semuanya # Allah yang akan mengangkat derajatnya
Meskipun rendah secara lahiriah # Namun mulia kedudukan derajatnya disisi Allah

Ketika ajal telah datang di Akhir # Tidak tersesat roh dan sukma(raga)nya
Disanjung Allah surga tempatnya # Utuh (lengkap) jasadnya juga kain kafannya

يا رسول الله سلام عليك # يارفيع الشان و الدرج
عطفـة ياجيرة العالم # يااهيل الجود و الكرم

Merubah Tampilan Facebook Warna Warni

Saya Punya trick Facebook nih... mungkin bermanfaat bagi sobat Facebookers semua... wkwkwkw.... Mungkin ini kocak kalo dilihat.

Langsung aja gan!!!
1. Buka FACEBOOK MU
2. Buka Profil kamu .

3. COPY  teks berikut ::

javascript:i=0;c=["red","green","blue","yellow","magenta","orange"," pink","violet"]; a=document.links;setInterval('i++;a[i % document.links.length].style.color=c[i % c.length]',1);void(0); alert("MORE FACEBOOK TRICK PLEASE VISIT:\n\http://technochy.blogspot.com")

4. Terus PASTE  Pada ADDRESS BAR  lalu klik tanda panah.

nah coba kamu lihat apa yang terjadi di profil facebook mu??? semua tulisan bakal kelap kelip. HAHKAHKAHAKHAKKK..
Mungkin itu doank yang bisa Saya  share... semoga bermanfaat.... jangan lupa koment'nya sob !!!!

DINAMIKA KONFLIK DALAM ORGANISASI

Konflik merupakan suatu pertarungan menang kalah antara kelompok atau perorangan yang berbeda kepentingan satu sama lain dalam organisasi. Konflik adalah segala macam interaksi pertentangan atau antogonistik antara dua atau lebih pihak.

Jenis-Jenis Konflik

Orang mengelompokkan konflik kedalam: 

1.              Konflik peranan yang terjadi di dalam diri seseorang (person role conflict)

2.              Konflik antar peranan (inter-role conflict)

3.              Konflik yang timbul karena seseorang harus memenuhi harapan beberapa orang (intersender conflict)

4.              Konflik yang timbul karena disampaikannya informasi yang saling bertentangan (intrasender conflict)

                        Dalam kehidupan organisasi, konflik juga dapat dibedakan menurut pihak-pihak yang saling bertentangan, berikut 5 jenis konflik tersebut:

1.      Konflik dalam diri individu

2.      Konflik antar individu dalam dalam organisasi yang sama

3.      Konflik antara individu dan kelompok

4.      Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama

5.      Konflik antar organisasi, yang timbul sebagai akibat bentuk persaingan ekonomi dalam sisstem perekonomiaan suatu negara.

Konflik Fungsional dan Peran – Salah

Hasil-hasil fungsional lainnya dapat berupa (1) manajer menemukan cara penggunaan dana yang mereka terima secara lebih baik, (2) manajer menemukan suatu cara yang lebih baik untuk menekan pengeluaran atau (3) manajer memperbaiki satuan-satauan pelaksanaan kerja keseluruhan sehingga tersedia dana tambahan.

Sumber-sumber konflik Organisasional

Berbagai sumber utama konflik organisasional dapat diuraikan sebagai berikut:

1.      Kebutuhan untuk membagi sumber daya yang terbatas

2.      Perbedaan-perbedaan dalam berbagai tujuan.

3.      Saling ketergantungan kegiatan-kegiatan kerja

4.      Perbedaan nilai-nilai atau persaepsi

5.      kemenduaan organisasional

6.      Gaya-gaya individual 

 Konflik Antar Pribadi

Aspek-aspek konflik antar pribadi (interpersonal) atau antar idividu merupakan suatu dinamika penting perilaku organisasional.Tipe konflik antar peranan yang juga dibahas dimuka tentu saja mempunyai implikasi-implikasi antar pribadi. Dalam istilah-istilah sederhana Johari atas dasar apakah seseorang mengetahui tentang dirinya atau orang lain:

1.      Pribadi terbuka (open self)

2.      Pribadi tersembunyi (hidden self)

3.      Pribadi Buta (blind self)

4.      Pribadi tak terkenal (undiscoveresd self) 

Tujuan pedoman bagbi pengadaan umpan balik untuk hubungan-hubungan antar pribadi yang efektif dapat diperinci sebagai berikut:

1.      Menjadi lebih deskriptif daripada bersifat pertimbangan

2.      Menjadi lebih spesifik daripada umum

3.      menangani hal-hal yang dapat diubah

4.      Memberikan umpan balik bila diinginkan

5.      Memperhatikan motif-motif pemberian dan penerimaan umpan balik

6.      Memberikan umpan balik pada saat perilaku berlangsung 

7.      Memberikan umpan balik bila akurasinya dapat dicek dengan orang-orang lain.

Tujuan ini dapat membantu untuk mengurangi potensi konflik antar pribadi.

Berbagai strategi Penyelesaian Konflik Antar Pribadi

Kalah-kalah pendekatan kalah-kalah (lose-lose approach) untuk penyelesaian konflik adalah dimna kedua belah pihak kalah. Menang-kalah Strategi menang kalah (win-lose strategy) adalah cara paling umum untuk memecahkan masalah konflik dalam masyarakat yang berbudaya kompetitif. Menang-menamg Strategi menang-menang (win-win strategy) untuk menyeslesaikan konflik mungkin adalah yang paling diinginkan dari sudut pandangan manusiawi dan organisasional.

Konflik Organisasional

·         Konflik Struktural

Dalam organisasi klasik ada empat bidang struktural dimana konflik sering terjadi:

1.      Konflik hirarkis, yaitu konflik antara berbagai tingkat organisasi.

2.      Konflik fungsional, yaitu konflik antara berbagai departemen fungsional organisasi

3.      Konflik lini-staf, yaitu konflik antara lini dan staf

4.      Konflik-informal, yaitu konflik antara organisasi formal dan informal

·                      Peranan Konflik dalam Organisasi

Secara traditional, pendekatan terhadap konflik organisasional adalah sangat sederhana dan optimistik. Pendekatan tersebut didasarkan atas tiga anggapan sebagai berikut:

1.      Konflik menurut definisinya dapat dihindarkan

2.      Konflik diakibatkan oleh para pembuat masalah, pengacau dan primadona

3.      Korban diterima sebagai hal yang tak dapat dielakan

·                     Menghindari Konflik

Konflik mungkin timbul dan sulit untuk mencegahnya, dikemukakan bahwa perlu juga membuka segala hal yang menyebabkan orang tidak setuju satu sama lain terhadap suatu hal. Caranya dengan:

1.      Prosedur kalah

2.      Kotak saran

3.      Kebijaksanaan pintu terbuka

4.      Pertemuan kelompok

5.      Rapat Anggota

·                     Menyelesaikan Konflik

Pimpinan dapat melakukan tindakan alternatif seperti dikemukakan dibawah ini:

1.           Menggunakan kekuasaan  

2.           Konfrontasi

3.           Kompromi

4.           Menghaluskan situasi

5.           Pengunduran diri

Penyelesaian konflik dalam orgamisasi seperti itu sifatnya akan kreatif dan konstruktif yaitu dengan tercapainya kesesuaian antar anggota dimana para anggota memperagakan sikap, prilaku dan tindakan yang harmonis.

Terjemah Sholawat Julus (Maulid Diba')

Dengan nama Allah yang Maha Pengasih dan
Maha Penyayang
.
Ya Allah, tetapkanlah limpahan rahmat kepada
Nabi Muhammad
Ya Allah, tetapkanlah limpahan rahmat dan salam
kepadanya
Ya Allah sampaikanlah kepadanya sebagai
perantara
Ya Allah, khususkanlah kepadanya dengan
keutamaan
Ya Allah, anugerahkanlah keridaan kepada
sahabatnya
Ya Allah, anugerahkanlah keridaan kepada
keturunannya
Ya Allah, anugerahkanlah keridaan kepada para
guru
Ya AIlah, rahmatilah orang-orang tua kami
Ya Allah, rahmatilah kami semua.
Ya Allah, rahmatilah semua orang islam
Ya Allah, ampunilah semua orang yang berbuat
dosa.
Ya Allah, janganlah Engkau putuskan harapan
kami.
Ya Allah, wahai Zat Yang Maha Mendengar doa
kami.
Ya Allah, sampaikan kami ziarah ke makamnya
Ya Allah, sinarilah kami dengan nurnya.
Ya Allah, aku selalu mengharap pemeliharaan dan
keamanan-Mu.
Ya Allah, tempatkanlah kami dalam surga-Mu.
Ya Allah, selamatkanlah kami dari siksa-Mu.
Ya Allah, anugerahilah kematian kami dengan
syahid.
Ya AIIah, liputilah kehidupan kami dengan penuh
kebahagiaan
Ya Allah, balaslah kebaikan orang yang berbuat
kebaikan.
Ya Allah, hindarkanlah dari semua orang yang
menyakiti.
Ya Allah, akhirilah kami dengan mendapat syafaat
Nabi Muhammad saw.
Ya Allah, tetapkanlah limpahan rahmat dan salam
kepada Nabi Muhammad

Pesantren Darul Muwahhidin Gambangan Maesan Bondowoso Jawa Timur